西安猎头公司认为随着企业发展，企业从外部引进人才的情况越来越频繁。空降人才如何顺利的度过适应期？珏佳猎头西安公司猎头顾问用几句话来概括：

1.和领导多谈规划，少提建议。

2.和同事多观察，少提意见。

3.该出手时，要稳准狠。

如果能够做到以上的几点，基本上就可以顺利地接受这个部门，完美地度过过渡期了。

一、和老板多谈规划，少谈建议

由于我们是新入公司，一般会和公司都会有一个蜜月期，这个时间一般是3个月到6个月不等，同时，领导会对你期望比较大，很多时候，领导都会比较捧着我们，所以，这个时候我们一定要注意自己的言行，切记不可骄傲自大，觉得领导对自己比较看重，就对公司提一堆的建议，我们先不说，你的建议是对是错，这样的做法，就很容易给领导留下一个不好的印象。让领导觉得你不够稳重。

我们应该多和领导谈谈我们以后的工作规划，让领导看到你的工作方向，同时，也为自己尽量的多争取一些工作资源。这样既让领导看到了我们的工作思路，同时，也间接地表示了对领导的尊重，也可以为以后的工作多争取些资源和领导的建议。

二、和同事多观察，少提意见

我们刚刚接手工作，对公司内部的流程，内部的人际关系都不清楚，这个时候，我们首先要做的就是迅速地了解公司的流程，对内部的人际关系，做出准确的判断。

为什么有些空降的高管，很快地就离职了，其中就有很大的一部分原因是，没有了解公司的内部状况，而做出一些错误的决定导致的。

我们到一个新的工作环境，要尽量的展示自己的职业形象和技能，给同事留下一个良好的印象。另外，我们要尽快地进入工作角色，一边要尽快的熟悉工作，另一边要搞清楚自己下属的成员情况，人际关系情况和下属的工作能力等等，为以后的工作展开做足功课。

少提意见是对一些事情或矛盾，做到心中有数，不要随意地发表自己的看法，更不要随意下决定。要注意循序渐进，注意方法。

三、该出手时，要稳准狠

刚到一个新的工作环境，重新组成一个团队，难免会遇到一些麻烦或者遇到一些刺头，来挑战你的权威。这个时候，我们一定要沉住气，不要意气用事，这个时候，你就会发现，上面两点的重要性了，我们要做好功课，侧面的多了解一下事情的原因，最好可以试探一下领导的意见和态度，尽量的能够得到领导的支持。

如果，得不到领导的支持，也没有关系，但是，我们在做事之前一定要给自己留条后路，然后挖个坑给你的刺头下属，让他自己乖乖地往里跳吧！（如果，你连这都做不到，就不要做领导了）

一旦，得到了你想要的结果，就要下手要快，要狠，一定不要给下属翻身或投诉的机会，否则，这绝对是你以后的一颗绊脚石。